ACR — Asistente de
Cumplimiento y Riesgo
FMEA/FMECA · Análisis de Causa Raíz · Gestión del Cambio · ISO 55001:2024
Gestione el riesgo de sus activos en todo su ciclo: anticipe modos de falla con FMECA, analice causas raíz cuando el evento ocurre y controle cada cambio con trazabilidad completa — todo con una misma matriz de riesgos.
Cubra el Ciclo Completo del Riesgo
La mayoría de las plataformas solo reacciona. ACR le permite actuar antes, durante y después de la falla — con criterios de riesgo consistentes.
Antes de la falla
FMEA / FMECA
Anticipe los modos de falla de equipos y procesos según IEC 60812. Priorice con RPN, defina tareas preventivas y demuestre la reducción del riesgo con reevaluación post-mitigación.
Después del evento
Análisis de Causa Raíz
Cuando la falla ocurre, analícela a fondo: proceso guiado en 5 pasos con Ishikawa, 5 Porqués, Árbol de Causas y Árbol de Fallas, hasta verificar la eficacia de las acciones.
Ante cada cambio
Gestión del Cambio (MOC)
Todo cambio evaluado con la misma matriz de riesgos: aprobación estructurada, tareas de implementación y expediente completo conforme a ISO 55001:2024.
¿Cómo funciona?
Un proceso simple y estructurado que transforma riesgos y eventos en aprendizaje organizacional.
Anticipe o Reporte
Identifique modos de falla potenciales con FMECA antes de que ocurran, o registre incidentes y cambios cuando sucedan.
Analice y Gestione
Aplique técnicas de análisis de causa raíz, priorice riesgos por RPN o inicie un proceso MOC con evaluación y aprobación estructurada.
Cierre con Evidencia
Documente acciones, valide su efectividad, recalcule el riesgo residual y genere el expediente completo para auditorías.
Funcionalidades Clave
ACR integra análisis proactivo de fallas, análisis de causa raíz, gestión del cambio y cumplimiento normativo en una sola plataforma.
FMEA / FMECA (IEC 60812)
Análisis de modos de falla para equipos y procesos: jerarquía Función → Falla Funcional → Modo de Falla, cálculo de RPN, matriz de criticidad, tareas de tratamiento y riesgo residual.
Análisis de Causa Raíz (UNE-EN 62740)
Proceso guiado en 5 pasos desde la iniciación del evento hasta la verificación de eficacia, con múltiples técnicas de análisis integradas.
Gestión del Cambio (MOC)
Planificación y gestión de cambios. Evaluación de riesgos, aprobación, tareas de implementación y expediente PDF de auditoría.
Asistencia con IA
Genera resúmenes ejecutivos y obtén sugerencias de causas raíz latentes para enriquecer tus análisis con inteligencia artificial.
Gestión de Tareas y Acciones
Define planes de acción claros, asigna responsables y fechas límite, y gestiona el ciclo de vida completo de cada tarea.
Validación y Seguimiento
Valida la implementación de acciones con evidencias y realiza seguimiento de la eficacia a largo plazo de las soluciones adoptadas.
Informes y Trazabilidad
Exporta informes completos en PDF y Excel, visualiza dashboards de cumplimiento y mantén evidencia objetiva para auditorías normativas.
Una Sola Matriz de Riesgos
FMECA y MOC comparten la misma matriz configurable por empresa: escalas de probabilidad, severidad y detectabilidad consistentes en toda la organización.
Cumplimiento Normativo
Diseñado para generar evidencia objetiva que satisface los requisitos de las principales normas de gestión.
Blog
Aprenda a hacer un análisis de causa raíz sólido
Guías prácticas sobre el proceso de la IEC 62740 y sus técnicas de análisis.
Análisis de causa raíz según IEC 62740
Qué exige la norma, sus cinco pasos y cómo elegir la técnica correcta.
Evento foco y regla de parada
Cómo definir qué se va a explicar y dónde termina el análisis.
Árbol de causas: hasta las causas latentes
La técnica que obliga a probar que cada causa era necesaria.
Convierta cada evento en aprendizaje verificado
Descubra cómo ACR — Asistente de Cumplimiento y Riesgo puede ayudarle a anticipar fallas, estandarizar sus análisis de causa raíz y controlar cada cambio, cerrando el ciclo con evidencia.